Sobre como resolver conflitos de trabalho

Um modelo da indústria corporativa suporta dois de bloqueio de recurso. A principal diferença é a manipulação dos conflitos de trabalho. Um conflito de trabalho ocorre se o mesmo recurso é modificado em diferentes trabalhos.

Bloqueio otimista do recurso

Se você trabalha com vários trabalhos, utilize estas técnicas para garantir que as modificações de recurso não estejam em conflito com outros.

• Antes de alterar o status do trabalho, verifique a tarefa manualmente para conflitos.
• Ao alterar o status da tarefa, o sistema verificará automaticamente se o trabalho contém recursos que foram modificados em outros trabalhos.
• Utilize o Gerenciador de trabalhos para verificar conflitos de trabalho.

Exemplo

1. Crie um trabalho X e modifique o recurso 1000.
2. Crie um trabalho Y e exclua o recurso 1000.
3. Definir trabalho X como pendente. Um aviso é exibido.
4. Definir trabalho Y como pendente. Isso não é permitido porque não há um conflito de trabalho.

Bloqueio do recurso pessimista

O Bloqueio de recurso pessimista detecta quaisquer conflitos de trabalho o mais cedo possível. Por exemplo, no Trabalho A, adicione um transformador em um poste. No Trabalho B, o Usuário B seleciona o mesmo pólo para excluir a partir do banco de dados. O usuário B é alertado imediatamente de que o recurso está bloqueado. O usuário B não pode modificar o recurso.

Para resolver o conflito de trabalho, o usuário B lhe contata. É possível decidir em conjunto como proceder. Por exemplo, utilize o comando Publicação parcial para extrair um recurso do trabalho atual e alterar seu estado para Ativo. Em seguida, esse recurso pode ser modificado no outro trabalho.