查看里程碑

• 单击“里程碑”选项卡。

“里程碑”选项卡将显示以下信息：

工作流状态

与里程碑关联的工作流状态。

里程碑事件

指示里程碑是转换到相应的工作流状态，还是从相应的工作流状态转换。有两种类型的里程碑事件：

• 进入状态：转换到该状态。
• 离开状态：从该状态转换。

目标日期

使用里程碑为关联的工作流转换设定目标日期，并记录该转换截至目标日期时的完成情况。每个里程碑都需要一个目标日期。

状态

指示是否已到达里程碑。里程碑的状态与其目标日期无关。

晚于/早于目标日期的天数

里程碑通过晚于/早于目标日期的天数值进行跟踪，以指示：

• 等待里程碑事件：目标日期和今天日期之间相差的天数。如果今天即是目标日期，那么“今天”标签将取代该值。
• 已达成里程碑事件：目标日期与关联的里程碑事件的达成日期之间相差的天数。如果日期相同，“今天”标签将取代该值。

示例 1：在 2011 年 6 月 3 日，如果里程碑的目标日期是 2011 年 6 月 22 日，那么将显示“等待里程碑事件”状态，并显示值“-19 天”。

示例 2：目标日期为 2011 年 6 月 2 日，状态为“已达成里程碑事件”且在 2011 年 6 月 8 日完成的里程碑显示值“+6 天”。

几天前警告

您可以为每个里程碑指定一个警告期，定义为目标日期之前的天数。

工作流进度(%)

里程碑完成时，工作流进度的总百分比。

颜色编码

“晚于/早于目标日期的天数”中的颜色分别表示：

• 绿色

  • 等待里程碑事件：关联的里程碑事件与目标日期在同一时间，且不在警告期范围之内。
  • 已达成里程碑事件：在目标日期的凌晨 12:00 之前按时达成关联的里程碑事件，且不在警告期范围之内。

• 橙色 （仅在具有警告期的里程碑上）：

  • 等待里程碑事件：里程碑近乎到期。今日日期处于警告期之内。

  • 已达成里程碑事件：里程碑几乎已到期。它在目标日期的午夜 12:00 或之前达成关联的里程碑事件，但达成日期已处于警告期之内。

    在这两种情况下，“晚于/早于目标日期的天数”是负值 (-)。

• 红色

  • 等待里程碑事件：里程碑已到期。今日日期已晚于目标日期的午夜 12:00。
  • 已达成里程碑事件：已晚达成里程碑。达成关联的里程碑事件的日期晚于目标日期。