Con el seguimiento del rendimiento, puede ver cómo el rendimiento real y el planeado afectan uno al otro mediante un análisis de entrada (unidades de tiempo) y salida (unidades de trabajo completadas) rastreadas. Con esta información, puede solucionar las incidencias laborales en el sitio de trabajo y predecir con precisión cualquier impacto en los costes lo antes posible.
Obtenga información sobre el flujo de trabajo de seguimiento del rendimiento:
Los elementos de seguimiento se crean a partir de un presupuesto. Para empezar a trabajar con el flujo de trabajo de seguimiento del rendimiento, debe añadir un presupuesto con los segmentos de código de presupuesto definidos. Añada la unidad, la cantidad y el coste unitario, y el monto del presupuesto sobre el que desea realizar el seguimiento.

Para añadir un elemento de seguimiento:
Seleccione la ficha Previsión en Cost Management.
Cambie a la ficha Seguimiento del rendimiento.
Seleccione Añadir elemento de seguimiento o Crear elementos de seguimiento por lotes en el menú desplegable.
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Busque por Código de presupuesto y seleccione los presupuestos de los que desea hacer un seguimiento.
El presupuesto seleccionado se añade como un elemento de seguimiento con un ejemplar asignado automáticamente, en la que puede planificar la entrada y la salida, y realizar un seguimiento de los datos reales para ver lo bien que se desempeña la mano de obra.
Añada un ejemplar seleccionando el menú Más
junto al elemento de seguimiento y, a continuación, la opción Añadir ejemplar. Esta acción puede ser útil cuando desea desglosar un elemento de seguimiento. Por ejemplo, tiene varias ubicaciones con un presupuesto y desea realizar un seguimiento del rendimiento de todas ellas.
Cuando se crean un elemento de seguimiento y su ejemplar, puede actualizar los detalles de ejemplar para ajustar el seguimiento. Puede hacer lo siguiente:
El registro del progreso diario o semanal ayuda a supervisar la relación de rendimiento en tiempo real. También puede automatizar el registro de la hoja de tiempo del progreso mediante la integración de Cost Management con aplicaciones de seguimiento de terceros.

Cada vez que se actualiza un ejemplar del elemento de seguimiento con los valores actuales, se pueden ver los cambios en la tabla Seguimiento del rendimiento. La tabla permite supervisar la relación entre el rendimiento planificado y el rendimiento supervisado en tres vistas, que se pueden cambiar según el tipo de trabajo:

Aunque las dos primeras son más detalladas, la vista Resumen de rendimiento muestra los datos simplificados:

Puede ver si su equipo en el sitio de trabajo:
Por ejemplo, la tasa de productividad planificada es de tres horas por instalación de una ventana. Si la tasa de productividad supervisada es de dos horas por ventana, la relación es superior a 1: su equipo tiene un rendimiento excesivo.

En la columna Relación de rendimiento, también puede ver la barra de progreso, que muestra el rendimiento del elemento de seguimiento. El color de la barra de progreso se calcula según la proporción de rendimiento en los ejemplares. Aunque la barra de progreso muestre 1,00, uno de los ejemplares puede estar funcionando de forma excesiva, mientras que otros pueden presentar un rendimiento inferior al esperado. Puede profundizar en los detalles para ver el rendimiento real en cada ejemplar.

Puede añadir un ajuste de previsión de un elemento de seguimiento cuando vea cualquier incidencia en el rendimiento y desee ajustar el presupuesto en consecuencia. Para añadir un ajuste de previsión:
Seleccione la ficha Previsión en Cost Management.
Cambie a la ficha Seguimiento del rendimiento.
Seleccione el menú Más
junto al elemento de seguimiento.
Elija Ajustes de previsión. Se muestra la ventana Editar ajustes de previsión. Puede seleccionar una de las dos opciones:
Una vez que esté listo, salga de la ventana. Los ajustes se añaden inmediatamente.
Los ajustes de previsión se pueden ver en varios lugares relacionados con el presupuesto. Por ejemplo, en la sección Ajustes de previsión del panel de detalles del presupuesto:
