Auf der Registerkarte Projektmanagement können Sie den Gesamtfortschritt der Aufgaben und Artikel nachverfolgen, sodass Sie anhand eines Gantt-Diagramms Einblicke in ein Projekt erhalten und dieses steuern können.
Sie können verschiedene Arten von Aufgaben beim Erstellen des Projektplans auf der Registerkarte Projektmanagement hinzufügen:
Manuell geplante Aufgaben. Fügen Sie dem Zeitplan nach Bedarf Aufgaben hinzu.
Aufgaben, die mit Artikeln verknüpft sind, die durch einen Arbeitsablauf gesteuert werden oder revisionsgesteuert sind. Diese Aufgaben werden von den verknüpften Artikeln nachverfolgt, während sie den Arbeitsablauf oder Lebenszyklus durchlaufen. Informationen auf der Registerkarte Projektmanagement werden dynamisch aktualisiert und zeigen den tatsächlichen Fortschritt und Status.
Artikel, die mit Artikeln mit Meilensteinen verknüpft sind. Diese Aufgaben werden ebenfalls von den verknüpften Artikeln nachverfolgt, Fortschritt und Status geben jedoch den Meilensteinstatus wieder.
Aufgaben, die mit Artikeln verknüpft sind, die selbst Projekte sind. Projektaufgaben eignen sich ideal für die Verfolgung der allgemeinen Integrität einer Sammlung von verknüpften Projekten. Hauptprojekte können selbst in übergreifende Projekte unterteilt werden, um eine noch bessere Projektübersicht zu bieten.